Свеобухватно спровести побољшање квалитета и ефикасности самих предузећа са бакарним жицама

Суочен са сложеном развојном ситуацијом, вбакарне жицеиндустрија треба да оснажи сопствену праксу и свеобухватно спроведе побољшање квалитета и ефикасности предузећа са бакарним упреденим жицама. Предузећа у сродним индустријама су спровела низ мера за побољшање квалитета и ефикасности, посебно у интеграцији компаније Маансхан Ирон & Стеел у Кини ове године, која је играла улогу у ефекту обима и ефекту синергије.

Превише је предузећа за производњу бакарних упредених жица, а концентрација је на ниском нивоу, што озбиљно утиче на квалитетан развој индустрије бакарне жице у мојој земљи. У 2018, производња сировог челика међу првих десетбакарне жицепредузећа у мојој земљи чинила су само 35,3%, што није било у стању да формира ефикасну самодисциплину у индустрији и стандардизовано пословање. Нивои концентрације главних индустрија.

У јуну ове године, Маансхан Ирон & Стеел (600808) је објавио да ће стварни контролор компаније, Комисија за надзор и администрацију имовине у државном власништву Анхуија, пренети свој 51% удела у Маансхан Ирон анд Стеел Гроуп на Цхина Ирон анд Стеел Гроуп Цо., Лтд. (у даљем тексту „Кина“) бесплатно. . То такође значи да је након реорганизације Вухан Ирон анд Стеел Гроуп, Кина започела нови циљ реорганизације.

Дана 19. септембра, Кина и Анхуи државна комисија за надзор и управљање имовином потписале су споразум о имплементацији питања у вези са реорганизацијом компаније Маансхан Ирон анд Стеел. Након што је компанија Маансхан Ирон анд Стеел завршила индустријску и комерцијалну промену, у потпуности је покренут рад на интеграцији и интеграцији између Кине и Маансхан Ирон анд Стеел. Кина је 10. октобра одржала почетни састанак руководства у Маансхан Ирон & Стеел-у, означивши да су интеграција и интеграција ушле у суштинску оперативну фазу.

Промовисање спајања и реорганизације предузећа Према принципу тржишно оријентисаног деловања главног органа власти предузећа, оно може не само да реши производне капацитете већ и да реформу мешовитог власништва узме као искорак, продуби реформу предузећа и унапреди имплементација међуиндустријских, међурегионалних и међувласничких спајања и реорганизације водећих предузећа у индустрији, формирајући неколико водећих светскихбакарне жицегрупе предузећа и водећа предузећа.